为提高员工管理水平和综合素质，红虎精准论坛（以下简称为“中横通”）特邀请致信执中企业管理咨询有限公司（以下称“咨询公司”）针对中横通实际情况，启动公司管理体系标准化及员工激励项目，开展一系列针对中横通员工的培训活动。

        2022年4月2日，中横通组织全体员工参加结构化思维方式培训课程。培训会上，致信执中培训老师就《围绕结构化思维方式的搭建》展开演讲。他主要从结构化思维的具体形式和结构化表达基本原则两大版块进行分享，通过列举典型案列和现场互动，生动有趣地讲解了八大结构化思维方式和四大结构化表达基本原则，中横通员工收获颇丰。
         作为中横通管理体系标准化及员工激励项目活动中重要的一环，中横通员工通过本次培训，系统地学习了结构化思维能力及有效表达能力的重要性，明确了构建个人结构化思维及表达力的途径。在今后的工作中，中横通全体员工将合理运用八大思维方式、四大表达原则不断提高个人综合素质。
        自成立以来，中横通一直将团队能力作为软实力的重要指标，十分重视团队建设和员工培养。随着中横通在团队思想文化建设、业务水平等方面开展的一系列培训，中横通员工沟通协调能力、工作效率等各方面得到进一步提高，中横通软实力也得到进一步加强，为中横通后续的发展奠定了坚实的基础！
 
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